Proje Planlaması

Girişimimiz İçin Önemli Noktalar ve Gelecekteki Hedefler

Bu projede, kapsamlı bir planlama ve organizasyon ile hedeflerimizi gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Geçmiş deneyimlerden yola çıkarak ekip ve maliyet planlarımızı detaylandırdık. Her adımda maksimum verim ve etkili sonuçlar elde etmek için çaba gösteriyoruz.

Proje geliştirme sürecimizi dört ana aşamaya ayrıldı ve devam eden aşamalarımız ilerleme oldukça sizlere sitemizden bildireceğiz.

Zaman Planlaması
Geliştirme 48%
Üretim
Prototip 16%
Test
Prototip 6%
Pazarlama
Satış kanalları 37%

Başlangıç noktamız

Geliştirme: İnovasyon ve mühendislik sürecinin tamamlanması. (3-6 ay)
Üretim: Prototiplerin oluşturulması ve test süreçlerine uygun seri üretim hazırlığı. (6-12 ay)
Test: Ürün performans testlerinin yapılması ve sahada doğrulanması. (2-3 ay)
Pazarlama: Ürün lansmanının yapılması ve satış kanallarının oluşturulması. (2-4 ay)

Ara Hedef

1. çeyrek üretim zamanında İlk üretim ve geliştirme olarak ara hedeflediğimiz yaklaşık bütçe 600.000 $ bütçe hesaplaması yapıldı.
Üretim başlangıcında CNC makineleri, 3D yazıcılar, kaynak makineleri,Özel yazılım sistemleri araç icin özel sistemler

Nihai Hedef

Son aşamada, tüm katılımcıların katkıları sonucu nihai hedeflerimizi gerçekleştirmiş olacağız.

  • Daha büyük bir fabrika kurarak üretim kapasitesini artırmak. yıl bazında 3 haneli üretim sayısına ulaşmak
  • Ekibi büyütmek ve projenin gelişimine katkı sağlamak